TRANSFORMACIÓN DIGITAL: ¿MATRIX o BLADE RUNNER?

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Esta semana he tenido la fortuna de conocer a Isabel Aguilera, una de las ejecutivas más importantes de España (Google, General Electric, Dell Computer…). Además de escuchar con gran interés su conferencia sobre transformación digital, al final del acto he podido preguntarle por una cuestión que me intriga, y que ha tenido protagonismo en la prensa hace unas semanas, a raíz de la manifiesta disparidad de criterios entre Elon Musk (Tesla, SpaceX, Hyperloop) y Mark Zuckerberg (Facebook): los posibles peligros de la Inteligencia Artificial. Sigue leyendo

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CUENTO DE SEPTIEMBRE

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Erase una vez un cuerpo humano.

– ¡Psssst, mano derecha! – chistó el brazo derecho.

– Dime.

– ¿Te das cuenta qué bíceps tan escultural tengo? – dijo mientras contraía y relajaba rítmicamente el músculo.

– ¡Uy, pues sí! ¡qué barbaridad!; la verdad es que estás muy cachas.

– Bueno, que tú tampoco estás nada mal, eeeh. Con esa piel tan suave y esa manicura de lujo.

– Y no te digo nada – le interrumpió la mano – si me comparo con la mano izquierda, que, la verdad, tiene bastante mugre en las uñas. Sigue leyendo

RSC: ¿MARKETING DEL “BUENISMO”?

Hoy en día casi nadie duda que las empresas tienen responsabilidad social, dado que son un elemento más de la colectividad de la que forman parte.

aportaPero, ¿cuál es esa responsabilidad social de las empresas?. Desde mi punto de vista, dos aspectos definen lo que debería y lo que no debería ser RSC, y vienen determinados por la propia esencia de lo que es una empresa (o de sus fines): una organización humana que, mediante la fabricación o prestación de unos determinados bienes o servicios (que aportan valor a sus clientes), genera riqueza para las personas y entidades que la componen o se relacionan con ella: propietarios, empleados, proveedores, Hacienda, Seguridad Social y otras administraciones públicas; y, a través de estas, para toda la sociedad. Sigue leyendo