FAITHFUL MANAGEMENT

¿Puede tener algo que ver la Fe con la actividad empresarial, o con liderar y dirigir personas?. No me refiero a la fe de los libros de autoayuda (seguridad en uno mismo, autoconfianza, optimismo, etc.) sino a la Fe en Dios, manifestado en su hijo Jesucristo.caminando_sobre_el_agua

Es posible que más de un lector, llegado a este punto, ya haya desconectado, pero si has seguido leyendo te quiero tranquilizar en el sentido de que no pretende ser este post una catequesis ni un intento de hacer proselitismo. Los que me han leído anteriormente pueden hacerse una idea de cómo pienso, pero este blog pretende tener relación con el mundo de la empresa y los RR.HH., por tanto ahora no voy a hacer una excepción yéndome por otros derroteros. Sigue leyendo

PROCESO DE SELECCIÓN CON VALOR…ES

Decía hace un par de meses José Miguel Bolivar en su blog que “la selección es una de las funciones de Recursos Humanos peor entendidas y, en consecuencia, peor tratadas. Por lo general, se infraestima la importancia estratégica que la selección tiene, o debería tener”.

Sin negar la mayor, ni lo contrario, a pesar de no dedicarme a esa actividad veo cómo efectivamente el proceso de selección en la empresa debe cumplir una función absolutamente estratégica en la compañía. Pensará, quizás, el lector que me refiero a la necesidad de captar talento; la verdad es que en este aspecto me muevo entre el reconocimiento de la diferencia que marcan las personas con talento (del tipo que sea, pues los hay diversos) y la necesidad de valorar también a la mayoritaria base de empleados “normales”, que al final son los que sustentan y sacan adelante la actividad diaria de las empresas.   Sigue leyendo

EL DON DE LA VIDA

Me ha costado casi una semana escribir este post. Realmente no sabía si venía al caso de la temática del blog, de la que no quisiera separarme demasiado. Pero, sin estar del todo seguro, ante la duda he decidido hacerlo, por si puede ayudar a alguien a reflexionar sobre lo único que realmente importa: la vida.

El domingo pasado me golpeó la noticia de la trágica muerte, por un accidente doméstico, de un niño de cuatro años, el hijo de una compañera de trabajo, una amiga.

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¿Quién puede tirar la primera piedra?

Ernst & Young ha realizado un estudio (European Fraud Survey 2011) en 22 países europeos, entre dirigentes de unas 2.200 grandes compañías; el 20% de ellos (30% en España) dijo estar conforme con sobornar a clientes para superar la recesión y mantenerse en el mercado. La mitad de todos los ejecutivos encuestados dijo que uno o más comportamientos empresariales contrarios a la ética son aceptables. David Stulb, experto en investigación de fraudes de Ernst & Young, dice que el numero de consultados que apoyan este tipo de comportamientos es alarmantemente elevado, y que aumenta en los períodos de recesión. En España, el 82,5% de los empleados piensa que las empresas utilizan “atajos” para lograr sus objetivos.

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