TRANSFORMACIÓN DIGITAL: ¿MATRIX o BLADE RUNNER?

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Esta semana he tenido la fortuna de conocer a Isabel Aguilera, una de las ejecutivas más importantes de España (Google, General Electric, Dell Computer…). Además de escuchar con gran interés su conferencia sobre transformación digital, al final del acto he podido preguntarle por una cuestión que me intriga, y que ha tenido protagonismo en la prensa hace unas semanas, a raíz de la manifiesta disparidad de criterios entre Elon Musk (Tesla, SpaceX, Hyperloop) y Mark Zuckerberg (Facebook): los posibles peligros de la Inteligencia Artificial. Sigue leyendo

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CUENTO DE SEPTIEMBRE

Hombre_Leonardo_DaVinci

 

Erase una vez un cuerpo humano.

– ¡Psssst, mano derecha! – chistó el brazo derecho.

– Dime.

– ¿Te das cuenta qué bíceps tan escultural tengo? – dijo mientras contraía y relajaba rítmicamente el músculo.

– ¡Uy, pues sí! ¡qué barbaridad!; la verdad es que estás muy cachas.

– Bueno, que tú tampoco estás nada mal, eeeh. Con esa piel tan suave y esa manicura de lujo.

– Y no te digo nada – le interrumpió la mano – si me comparo con la mano izquierda, que, la verdad, tiene bastante mugre en las uñas. Sigue leyendo

LA PREGUNTA

PreguntasEstoy plenamente de acuerdo con aquella máxima según la cual no es tan importante encontrar las respuestas correctas como formular las preguntas adecuadas. Y en este tiempo de sobrevaloración de según cuáles, yo debo ser bastante bicho raro, pues me parece que hay muchas preguntas a las que verdaderamente sí merece la pena prestar atención. Se me ocurren algunas, solo a título de ejemplo: Sigue leyendo

FAITHFUL MANAGEMENT

¿Puede tener algo que ver la Fe con la actividad empresarial, o con liderar y dirigir personas?. No me refiero a la fe de los libros de autoayuda (seguridad en uno mismo, autoconfianza, optimismo, etc.) sino a la Fe en Dios, manifestado en su hijo Jesucristo.caminando_sobre_el_agua

Es posible que más de un lector, llegado a este punto, ya haya desconectado, pero si has seguido leyendo te quiero tranquilizar en el sentido de que no pretende ser este post una catequesis ni un intento de hacer proselitismo. Los que me han leído anteriormente pueden hacerse una idea de cómo pienso, pero este blog pretende tener relación con el mundo de la empresa y los RR.HH., por tanto ahora no voy a hacer una excepción yéndome por otros derroteros. Sigue leyendo

¿JUNTOS O SEPARADOS?

Con este post no es que rompa mi paréntesis bloguero; simplemente, me ha salido más o menos de corrido, y he pensado publicarlo.

El título del post aglutina y sirve para tres cuestiones que tengo estos días en mente, aparentemente inconexas, pero que si te fijas sí tienen mucho que ver.

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¡¡FELIZ CUMPLEAÑO!!

No, no es una autofelicitación, es una afirmación. Hoy hace un año exacto que publiqué el primer post de esta aventura que está resultando ser mi blog “valoRH.es añadidos”. Y lo cierto es que está siendo una feliz aventura.

 

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LA ÚLTIMA CONFERENCIA DE RANDY PAUSCH

En un momento como el actual, muy complicado a nivel general y a veces trágico a nivel particular, es necesario leer y escuchar a personas como Randy Pausch, profesor de ingeniería informática en la Universidad Carnegie Mellon, de Pensylvania.

El profesor impartió inicialmente esta lección (“lecture”) para sus 400 alumnos de Carnegie Mellon, dentro de la tradición académica de dicha universidad; tuvo tanto éxito que posteriormente la repitió varias veces, en diferentes escenarios. El tema de su exposición es cómo alcanzar los sueños de la infancia, si bien, como el mismo Pausch dice, en realidad trata de cómo vivir y como afrontar los buenos y los malos momentos en la vida. Muy en sintonía, creo yo, con los postulados del gran Víktor Frankl.

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¡QUÉ BELLO ES VIVIR!

Los seres humanos necesitamos rituales; alguien podrá decir que eso es cosa de curas, pero estoy seguro que muchos psicólogos, sociólogos y antropólogos estarán de acuerdo: necesitamos rituales.

Yo tengo algo parecido a un ritual, siempre que llegan las semanas previas a la Navidad, y es volver a ver la maravillosa película de Frank Capra ¡Qué bello es vivir!“. La de James Stewart, el ángel Clarence y el malvado y amargado señor Potter. Me gusta porque, a pesar de sus valores, tampoco el protagonista es un ser perfecto, como se ve en el momento de mayor angustia, cuando lo paga con su mujer y con sus hijos.

Y ¿qué tiene esto que ver con el mundo de la empresa?. Sigue leyendo

MANAGEMENT GASTRONÓMICO: EL INNO-BAR

En la empresa deconstruida una de las estancias de mayor importancia, si bien no es necesariamente en la que más tiempo se pasa, es el Inno-Bar. En él, como en toda casa de comidas que se precie, se dan cita algunos de los más influyentes y reputados comensales: los amigos Creatividad, Adaptación, Pensamiento libre y Cambio, quienes a menudo terminan sentándose juntos para disputar unas productivas manos de mus.

Es cierto que en las empresas que no han llegado al nivel deconstruido dichos comensales son igualmente agasajados con toda clase de parabienes, pero a la hora de la verdad nadie les paga la cuenta y, por tanto, suelen durar poco por esos lares, pues a menudo acaban sintiendo que les invitan solo para sacarlos en la foto o mencionarlos en el discurso, y luego que si quieres arroz, Catalina.

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¿RECURSOS o HUMANOS? ¿OVEJAS o TIGRES?

Una antigua narración sufí cuenta la historia de un tigre que vivía entre las ovejas, pensando que era una de ellas. Su madre tigresa se puso de parto, justo después de atacar un rebaño de ovejas, y comerse una de ellas. Una vez saciada, las demás ovejas se fueron acercando, pues los depredadores no son peligrosos cuando se acaban de alimentar. En ese momento, por el esfuerzo de la caza, tuvo al cachorro, con la desgracia de que la madre murió. El tigrecito recién nacido se encontró rodeado de ovejas, huérfano, y pensó que él era una más de esas ovejas, y así fue adoptado por el rebaño, viviendo como una más, pastando hierba y balando como el resto.

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