CUENTO DE SEPTIEMBRE

Hombre_Leonardo_DaVinci

 

Erase una vez un cuerpo humano.

– ¡Psssst, mano derecha! – chistó el brazo derecho.

– Dime.

– ¿Te das cuenta qué bíceps tan escultural tengo? – dijo mientras contraía y relajaba rítmicamente el músculo.

– ¡Uy, pues sí! ¡qué barbaridad!; la verdad es que estás muy cachas.

– Bueno, que tú tampoco estás nada mal, eeeh. Con esa piel tan suave y esa manicura de lujo.

– Y no te digo nada – le interrumpió la mano – si me comparo con la mano izquierda, que, la verdad, tiene bastante mugre en las uñas. Sigue leyendo

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RSC: ¿MARKETING DEL “BUENISMO”?

Hoy en día casi nadie duda que las empresas tienen responsabilidad social, dado que son un elemento más de la colectividad de la que forman parte.

aportaPero, ¿cuál es esa responsabilidad social de las empresas?. Desde mi punto de vista, dos aspectos definen lo que debería y lo que no debería ser RSC, y vienen determinados por la propia esencia de lo que es una empresa (o de sus fines): una organización humana que, mediante la fabricación o prestación de unos determinados bienes o servicios (que aportan valor a sus clientes), genera riqueza para las personas y entidades que la componen o se relacionan con ella: propietarios, empleados, proveedores, Hacienda, Seguridad Social y otras administraciones públicas; y, a través de estas, para toda la sociedad. Sigue leyendo

STAR WARS MANAGEMENT: 7 síntomas del lado oscuro

A base de ver repetidas veces desde su estreno la saga de la Guerra de las Galaxias, especialmente la trilogía inicial, he descubierto que, además de pasar unos ratos más que entretenidos, también se pueden extraer enseñanzas para el mundo de la empresa.

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FAITHFUL MANAGEMENT

¿Puede tener algo que ver la Fe con la actividad empresarial, o con liderar y dirigir personas?. No me refiero a la fe de los libros de autoayuda (seguridad en uno mismo, autoconfianza, optimismo, etc.) sino a la Fe en Dios, manifestado en su hijo Jesucristo.caminando_sobre_el_agua

Es posible que más de un lector, llegado a este punto, ya haya desconectado, pero si has seguido leyendo te quiero tranquilizar en el sentido de que no pretende ser este post una catequesis ni un intento de hacer proselitismo. Los que me han leído anteriormente pueden hacerse una idea de cómo pienso, pero este blog pretende tener relación con el mundo de la empresa y los RR.HH., por tanto ahora no voy a hacer una excepción yéndome por otros derroteros. Sigue leyendo

UNIVERSOS PARA LELOS (II)

Una buena parte de las veces, como decía en el post anterior, los propios intereses departamentales o de área son los que permiten esa separación hiperespacial e inconexa dentro de las empresas.

Pero hay otro factor que hace que el salto de unos a otros permanezca imposible: son los problemas de comunicación, y más concretamente las interpretaciones y suposiciones que se hacen respecto a los mensajes emitidos por los demás. Esto ocurre con demasiada frecuencia a través del medio escrito, de los correos electrónicos; pero, por desgracia, también en el cara a cara. Sigue leyendo