UNA CUESTIÓN DE COMPROMISO

En estas fechas veraniegas muchos colegas blogueros se despiden temporalmente de sus lectores hasta que pase la canícula.

Por otro lado, en estos últimos tiempos, uno de los términos dentro del mundo de los RR.HH. más en boga es el del compromiso; la importancia de esta cuestión es enorme, y más en esta época que, o tiramos todos juntos del carro o poco podremos lograr como sociedad. Sigue leyendo

FELICIDAD, RETRIBUCIÓN e INTELIGENCIA COLECTIVA

¿Es malo el dinero?.

Pues lo es tanto como un martillo, con el que se puede clavar una alcayata para colgar un Van Gogh pero también se puede matar de un golpe a una persona. El dinero es una herramienta y como tal es neutro, todo depende de cómo se utilice. Lo que sí es malo es el afán de dinero, la avaricia; de eso lamentablemente como sociedad nos estamos dando meridiana cuenta durante esta terrible crisis que nos atenaza (como individuos ya deberíamos saberlo desde pequeños, pero quizás haya sido justamente ese el problema).

En este post pretendo hacer una propuesta sobre la posibilidad de unir términos que aparentemente tienen poco que ver, como la retribución, la felicidad y la inteligencia colectiva en las organizaciones. Sigue leyendo

#musicpill del mes de junio 2012

Con el mes de junio llega el verano y apetece escuchar música fresquita; hemos tenido bossanova, música de cine, clásica, pop, rock, baladas y de todo un poco. Para el que se haya perdido alguna, aquí tenéis la lista del mes. Espero que os guste.

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LA MOTIVACIÓN SIEMPRE ESTÁ DENTRO

En este post, que enmarco en la sección “¡Qué bello es vivir!”, quiero compartir esta increible historia que pone de manifiesto el poder de la motivación; el poder del factor más importante para generar esa inquebrantable motivación: el amor.

Dice Viktor Frankl, citando a Nietzsche, que quien tiene un buen porqué siempre encuentra el cómo. Sigue leyendo

¿ÁREA DE RR.HH.?: ÁREA PLEASE & THANKS

Es verdad que el papel (o pantalla) lo aguanta todo, pero no es menos cierto que las palabras tienen poder de conformar la realidad y desde luego casi siempre dicen mucho más que su estricto significado semántico.

En los últimos tiempos se habla y escribe a menudo sobre la oportunidad (necesidad, incluso) de cambiar el tradicional nombre del área de dirección de personas, el departamento de recursos humanos (RRHH). Yo soy uno de los que hace tiempo he renegado de esa denominación, precisamente por el componente deshumanizador del recurso. En no pocas empresas se habla directamente de “recurso”, en vez de “persona”, a la hora de organizar, por ejemplo, las necesidades de un determinado proyecto, como si de ordenadores portátiles, toros mecánicos o lapiceros se tratara. Sigue leyendo

¡¡FELIZ CUMPLEAÑO!!

No, no es una autofelicitación, es una afirmación. Hoy hace un año exacto que publiqué el primer post de esta aventura que está resultando ser mi blog “valoRH.es añadidos”. Y lo cierto es que está siendo una feliz aventura.

 

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EL PORQUÉ DE LAS COSAS

Hace un par de semanas asistí a una conferencia que impartió Carina Szpilka, Directora General de ING Direct en España. Al final del acto, con un café, pude conocerla y hablar un rato con ella. He de decir que si en la ponencia transmitía gran seguridad, conocimiento y convencimiento sobre lo que hablaba, en la distancia corta se mostró muy cercana y sencilla, cosa de agradecer y que debería abundar más en esos niveles directivos.

De hecho había pensado titular el post con algo relacionado con el valor de la sencillez, pero al final lo he cambiado, porque precisamente su ponencia me recordó el excelente video que quiero compartir hoy; en relación a las preguntas fundamentales que diferencian la acción de aquellos que arrastran y convencen, frente a la de aquellos que, con más o menos profesionalidad y saber hacer, tratan simplemente de “colocar” su producto (“yo he venido aquí para hablar de mi libro”, Umbral dixit).  Sigue leyendo

PROCESO DE SELECCIÓN CON VALOR…ES

Decía hace un par de meses José Miguel Bolivar en su blog que “la selección es una de las funciones de Recursos Humanos peor entendidas y, en consecuencia, peor tratadas. Por lo general, se infraestima la importancia estratégica que la selección tiene, o debería tener”.

Sin negar la mayor, ni lo contrario, a pesar de no dedicarme a esa actividad veo cómo efectivamente el proceso de selección en la empresa debe cumplir una función absolutamente estratégica en la compañía. Pensará, quizás, el lector que me refiero a la necesidad de captar talento; la verdad es que en este aspecto me muevo entre el reconocimiento de la diferencia que marcan las personas con talento (del tipo que sea, pues los hay diversos) y la necesidad de valorar también a la mayoritaria base de empleados “normales”, que al final son los que sustentan y sacan adelante la actividad diaria de las empresas.   Sigue leyendo

#musicpill del mes de abril 2012

Lo que empezó como una mera propuesta, apoyada en el valor intrínseco de la música, parece que se va consolidando; de momento no he fallado ningún día, aunque tampoco es que sea eso una meta en si mismo.

Lo cierto es que se está convirtiendo el mío en un timeline con banda sonora, de lo más variada por otro lado. Este mes pasado hemos tenido algo de música clásica, soul, R&B, jazz, humor, pop, rock, y bastante música de cine. No suelo programar con antelación los temas de cada día, pero al final, como es lógico, sale lo que me gusta. Y los buenos musicales, modernos o clásicos, me encantan. Sigue leyendo