EXALTACIÓN DE LA AMISTAD

(Nota: post con banda sonora: puedes pinchar la música mientras lo lees)

Dicen los que entienden de estas cosas que una borrachera digna de ese nombre pasa por varias fases, una de las cuales, la cuarta, es la de la exaltación de la amistad; que va siempre después de los cánticos regionales y antes de los improperios contra el clero y la autoridad gubernativa (extendidos estos, hoy en día, a los políticos en general).

Tengo que decir que, a mis años, no necesito una intoxicación etílica para llegar a este punto; me basta con un buen abrazo, como todos los dados y recibidos este pasado fin de semana.  Seguir leyendo

CONSTRUIMOS CATEDRALES

El pasado miércoles 25 de febrero, el profesor José Antonio Marina abría el acto de presentación de Human Age Institute en Zaragoza con una anécdota, que él situaba en su Toledo natal, en la época medieval. Un paseante, de esos que practica uno de nuestros deportes favoritos (observar cómo otras personas trabajan), se acercó a varios de los picapedreros que tallaban bloques de piedra en una gran obra, situada en el centro de la población. Fue preguntando a varios de ellos acerca de lo que estaban haciendo.

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LOA AL “EMPANAMIENTO”

emp_simpsonHace unos días tuve la fortuna de participar en un taller impartido por Marta Romo, en el que aprendí cosas bien interesantes. Uno de los mejores puntos de la jornada fue el hecho de conocer personalmente a Marta, con quien desde hace algún tiempo estaba en contacto a través de LinkedIn. Es una de esas ocasiones en las que se demuestra que lo mejor de dicha plataforma (que es excelente) ocurre fuera de ella.

El taller fue ameno, inspirador y divertido, y me sirvió para asentar con razones científicas algunas cuestiones a las que, de manera intuitiva, consideraba importantes. Marta nos explicó cómo la neurociencia está posibilitando un enfoque, tanto personal como profesional, que puede favorecer la creatividad en las personas. Al dar a conocer los mecanismos fisiológicos mediante los que funciona el cerebro humano, fuente de dicha creatividad, permite a las personas y a las empresas una mejor gestión de su capacidad innovadora, individual o colectiva. Seguir leyendo

HUMAN AGE INSTITUTE, DESDE DENTRO

HumanAgeInstitute_logo

Han pasado unos días desde que el pasado jueves se presentara oficialmente el HUMAN AGE INSTITUTE; a fecha de hoy ya han aparecido en prensa varios artículos (Equipos & TalentoRRHH DigitalCinco Días) y se han publicado algunos post narrando lo sucedido en el Hipódromo de la Zarzuela (Juan Carlos Cubeiro I y IIJaime PereiraJ.A. Carazo).
Yo también estuve, y también he sentido el deseo de compartirlo. Pero no me voy a detener en las intervenciones, ni en el trabajo de las mesas redondas, ni en los detalles curriculares de los mentores de las áreas temáticas (Mario Alonso PuigJuan Mateo DíazAlex RoviraJuan Carlos CubeiroCarina SzpilkaInma PuigJosé Antonio MarinaJorge H. Carretero y Silvia Leal); y eso que coincido con Jose Antonio Carazo en que difícilmente se puede lograr semejante densidad de talento por metro cuadrado como el de aquellos que el jueves protagonizaban y compartían el evento en Madrid. Pero en otros post y artículos de prensa se pueden conocer esos aspectos, y a ellos te remito si te interesa profundizar  en los detalles. Yo quiero compartir la experiencia de esta iniciativa desde dentro.

RSC: ¿MARKETING DEL “BUENISMO”?

Hoy en día casi nadie duda que las empresas tienen responsabilidad social, dado que son un elemento más de la colectividad de la que forman parte.

aportaPero, ¿cuál es esa responsabilidad social de las empresas?. Desde mi punto de vista, dos aspectos definen lo que debería y lo que no debería ser RSC, y vienen determinados por la propia esencia de lo que es una empresa (o de sus fines): una organización humana que, mediante la fabricación o prestación de unos determinados bienes o servicios (que aportan valor a sus clientes), genera riqueza para las personas y entidades que la componen o se relacionan con ella: propietarios, empleados, proveedores, Hacienda, Seguridad Social y otras administraciones públicas; y, a través de estas, para toda la sociedad. Seguir leyendo

STAR WARS MANAGEMENT: 7 síntomas del lado oscuro

A base de ver repetidas veces desde su estreno la saga de la Guerra de las Galaxias, especialmente la trilogía inicial, he descubierto que, además de pasar unos ratos más que entretenidos, también se pueden extraer enseñanzas para el mundo de la empresa.

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LA PREGUNTA

PreguntasEstoy plenamente de acuerdo con aquella máxima según la cual no es tan importante encontrar las respuestas correctas como formular las preguntas adecuadas. Y en este tiempo de sobrevaloración de según cuáles, yo debo ser bastante bicho raro, pues me parece que hay muchas preguntas a las que verdaderamente sí merece la pena prestar atención. Se me ocurren algunas, solo a título de ejemplo: Seguir leyendo

FAITHFUL MANAGEMENT

¿Puede tener algo que ver la Fe con la actividad empresarial, o con liderar y dirigir personas?. No me refiero a la fe de los libros de autoayuda (seguridad en uno mismo, autoconfianza, optimismo, etc.) sino a la Fe en Dios, manifestado en su hijo Jesucristo.caminando_sobre_el_agua

Es posible que más de un lector, llegado a este punto, ya haya desconectado, pero si has seguido leyendo te quiero tranquilizar en el sentido de que no pretende ser este post una catequesis ni un intento de hacer proselitismo. Los que me han leído anteriormente pueden hacerse una idea de cómo pienso, pero este blog pretende tener relación con el mundo de la empresa y los RR.HH., por tanto ahora no voy a hacer una excepción yéndome por otros derroteros. Seguir leyendo

FRENTE A LA ADVERSIDAD, VALOR Y VALORES (II)

Ha pasado ya casi un año, salvo una incursión puntual en septiembre, desde que dejé la actividad del blog. Y lo cierto es que ya hace tiempo que lo echaba mucho de menos. Desde hace unas semanas vengo dándole vueltas a la posibilidad de retomar la escritura bloguera; ya veremos qué frecuencia puedo mantener, pero al menos lo voy a intentar.

las_olas_de_la_muerte_me_envolvíanConstato que lo que me impulsa a hacerlo, a escribir, es tener algo que decir. Y una de esas cosas es la que me lleva a recomenzar la andadura con este post, y no con otro. Y es que hoy mismo me han venido a la mente unos hechos que son una muestra más de que la casualidad no existe. Seguir leyendo

¿JUNTOS O SEPARADOS?

Con este post no es que rompa mi paréntesis bloguero; simplemente, me ha salido más o menos de corrido, y he pensado publicarlo.

El título del post aglutina y sirve para tres cuestiones que tengo estos días en mente, aparentemente inconexas, pero que si te fijas sí tienen mucho que ver.

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